一邊是，公立養老機構人滿為患、排隊待住；一邊是，私立養老機構門可羅雀、望而卻步。縱觀冰火兩重天的兩類養老機構，公立養老機構不論是在養老條件、醫護水平，還是在政策支持、財政撥付等方面，都有著得天獨厚的優勢，私立養老機構如何能與其分庭抗禮，這也是老人們特別是失能半失能老人選擇用腳投票的原因。甚至在有的地方，公辦養老床位需輪候一年以上，而民辦養老床位超過四成閑置就是最好的佐證。

緣何，有床位的地方寧可不去、沒床位的地方卻要苦苦等待？相較而言，私立養老機構要么收費較高，要么養老條件不盡如人意。特別是在養老保險保障尚未全面覆蓋的語境下，選擇性價比更高的公立養老機構也是一種無奈的現實考量。

一個不爭的事實是，我國已逐步進入老齡化社會。據報道，截止2014年，60歲以上老年人口達到2.1億，其中有將近4000萬人是失能、半失能的老人。但是，同年全國養老床位僅有551.4萬張，每千名老年人擁有養老床位只有26張。換言之，屈指可數的養老床位對于人數不斷高企的老年人無非就是杯水車薪。如果從屈指可數的養老床位中剔除民營床位，那將是一個多么令人尷尬的數字。可見，公立養老機構不可能獨當一面，私立養老機構有力彌補了公立養老機構的“力不從心”。

那么，如何破解養老產業供給嚴重失衡的現狀，促成養老產業健康發展？一方面，要持續加大政府財政投入力度，新建、改擴建更多“高大上”的養老院。同時，健全完善養老保險制度，實現社會保障全覆蓋，以制度保障讓更多的老人老有所養、老而無憂；另一方面，通過政策扶持、財政補助等優惠措施，吸引更多的社會資本參與進軍養老產業。并加大對私立養老院相關工作人員的培訓力度，降低入院的門檻等，使私立養老院不論是在硬件設施、軟件服務上，還是收費標準上，都能與公立養老院平分秋色。只有當私立養老院能與公立醫院并駕齊驅時，才能有效破解一床難求的養老瓶頸，養老產業這架馬車才能負重遠行。

當然，轉變“養兒防老”的傳統觀念，也是橫亙在當下一道不容回避的現實考題。“很多老人是被哄騙到養老院的”，這樣的心酸悲楚，相信子女并不是出于不孝，而是一種無奈的孝悌。試想，讓六七十歲的人再去照顧耄耋老人，不但體力上有所不逮，就是精力上也是心有余而力不足。推而廣之，如今80后的一代們，面對逐漸老去的雙親們，又將會是怎樣的疲于奔命？何況，對那些失能半失能的老人來說，專業的醫養更勝于子女業余的陪護。這需要人們主動轉變觀念，選擇切合實際的養老方式。誠然，子女把老人送往養老院，并不是把“負擔”一卸了之，子女要常回“家”看看、陪陪老人，讓老人在養老院有賓至如“家”的感覺，老人們才不會躲著、抵觸去養老院。

當床位不再一床難求、捉襟見肘，當老人們滿心歡喜的在養老院頤養天年時，中國式養老才會踏上名副其實的朝陽大道。